Comment profiter du confinement pour le mentoring ?
Il est possible de valoriser cette période de ralentissement pour développer ses compétences et son caractère à travers le mentoring et le e-learning.
Il est possible de valoriser cette période de ralentissement pour développer ses compétences et son caractère à travers le mentoring et le e-learning.
Les périodes de crise globale – comme la crise économique de 2008, l’attentat du 11 septembre ou celle que traverse le monde actuellement – sont rares. Mais elles ont l’avantage de transformer profondément et irréversiblement les systèmes politiques, sociaux, environnementaux et économiques. Le monde de l’éducation, et particulièrement le secteur de l’enseignement supérieur, n’est pas en reste. Au-delà des réponses et solutions alternatives adoptés par les universités des pays que nous avons présenté dans cet article, de nombreuses autres universités et institutions académiques sont « contraint » d’innover leurs pratiques pédagogiques en se servant de la technologie.
Cet article sur les avantages du corona virus, se veut être une alternative au discours de peur et de panique diffusé autour du COVID-19 par les médias internationaux et nationaux. Comme vous le verrez au travers de ces 10 points, il est possible d’avoir une autre lecture, moins négative de la situation. Tout dépend de la posture, de la perspective et de la position d’observation qu’on adopte. J’ai délibérément choisi de voir le verre à demi-plein. Et vous ? Quels sont d’autres éléments que vous trouvez positifs suite au Corona ? Comment cela impacte-t-il positivement votre vie ?
Et si on pouvait voler au-dessus des embouteillages ? Le ciel est sous-exploité, et ne sera jamais aussi encombré que les autoroutes. Etant donné que la gestion de trafic aérien est plus sécurisée et qu’on ne permettra jamais à des avions voler pare-choc contre pare-choc, les aéronefs à décollage et atterrissage verticaux ne pourraient-ils pas constituer une alternative à long terme attirante aux voyages routiers ?
Il y a quelques mois, j’ai participé à la sélection de 3 candidats pour des postes de chercheurs. J’ai tiré de cet exercice 23 conseils à destination de ceux qui cherchent un emploi.
« If you fail to plan, you plan to fail ». Abraham Lincoln disait même : « Donnez-moi 6h pour couper un arbre, et j’en passerai 4 à affûter ma hache. »
Saviez-vous que l’intelligence émotionnelle prédit mieux la réussite professionnelle que le quotient intellectuel ou l’origine sociale ?
La rentabilité des entreprises sociales Africaines n’est plus à prouver. Le principal combat reste maintenant celui de la synergie de leur effort en vue d’appuyer une gigantesque opération de plaidoyer auprès des investisseurs nationaux et internationaux. Les capitaux privés et les philanthropes dans le monde doivent savoir qu’il existe une armée de jeunes dédiés au combat de la lutte contre la pauvreté, maitrisant mieux les écosystèmes africains et qui ont besoin de plus de fonds de roulement et de capitaux risques pour accroître leur impact. Selon Andrew Youn CEO de One Acre Fund « Techniquement parlant, c’est incroyablement possible de mettre fin à la pauvreté. Nous devons juste distribuer des biens et services reconnus à tout le monde. ».
Tout le monde s’accorde à dire que les leaders doivent avoir autorité, énergie, stratégie et vision. Cependant, une étude exhaustive des théories dominantes sur le leadership, réalisée par Gareth Jones et Robert Goffee avec des milliers de dirigeants confirmés et débutants, ont permis de découvrir que les grands leaders partagent quatre qualités inattendues.